成都塑造领导影响力培训课程为管理者及储备干部提供2天的领导影响力培训,从素质和行为上全面提升学员自我认知和自我管理,精通并加强社交技能,有效地提升影响力,成为优秀的领导者.

课程背景

一个优秀的管理者=优秀的领导者

掌握高超的管理技术=一个优秀的领导吗

在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗

如何实现从一个管理者到一个领导者转变

如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡

优秀领导的胜任力模型是怎样的

作为已登上管理岗位的人，如何从素质和行为上全面提升自己，让自己拥有影响力?

课程对象

管理者及储备干部

课程时间

2天

课程目的

1.提高自我认知和自我管理

2.精通并加强社交技能，对同事、经理和其他员工产生积极的影响力

3.运用适当的策略和沟通技巧来影响团队文化，并增强员工的凝聚力

4.运用适当的技巧加强个人绩效的“言出必行

5.制定个人行动计划，在工作中更有效地提升影响力

6.提升领导团队的工作技巧与方法

课程纲要

第一章 建立友好关系;

第二章 主导思考模式;

第三章 满足价值需求;

第四章 预知行为方式;

第五章 展现说服技巧;

第六章 成为谈话高手;

第七章 发表动人演说;

第八章 创造共同愿景