2021年二建《施工管理》考试真题及答案解析

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意)

1.下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是()。

A投资方的项目管理

B开发方的项目管理

C分包方的项目管理

D供货方的项目管理

【答案】C

【考点】22101012施工方项目管理的目标和任务

【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利盖。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量自标。施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

2影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()

A.组织

B资源

C方法

D.工具

【答案】A

【考点】22101020施工管理的组织

【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论

3项目结构图反映的是组成该项目的()

A各子系统之间的关系

B.各参与方之间的关系

C各部门的职责分工

D所有工作任务

【答案】D

【考点】22101021项目结构分析在项目管理中的应用

【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

4.能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是()。

A组织结构图

B项目结构图

C合同结构图

D.工作流程图

【答案】A

【考点】22101022组织结构在项目管理中的应用

【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

5根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是()。

A施工总平面图设计

B编制资源需求量计划

C.编制施工准备工作计划

D拟订施工方案

【答案】D

【考点】22101032施工组织设计的编制方法

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究(2)计算主要工种工程的工程量(3)确定施工的总体部署(4订施工方案(5)编制施工总进度计划(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计(9)计算主要技术经济指标。

6.在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的()。

A.事前控制

B动态控制

C事后控制

D专项控制

【答案】B

【考点】2Z101041项目目标动态控制的方法

【解析】在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

7.在对施工成本目标进行动态跟除和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对的实际值可以是()。

A.工程概算

B.工程预算

C.投标报价

D施工成本规划值

【答案】D

【考点】22101042动态控制方法在施工管理中的应用

【解析】施工成本的计划值和实际值也2Z101042施工成本计划值和实际值的比较是相对的，如相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。详见教材30

8.关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是()

A取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位

C施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制

【答案】C

【考点】2101050施工项目经理的任务和责任

【解析】选项A，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。选项B，在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位选项C，大、中型工程项目施工的公众号筑梦辉煌项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。选项D，在全面实施建造师执业资格制后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

9.某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于()

A.组织风险

B经济与管理风险

C.工程环境风险

D技术风险

【答案】A

【考点】22101062施工风险的类

【解析】组织风险，如：(1)承包商管理人员和一股技工的知识、经验和能力(2施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等

10.按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。

A措施项目费

B.规费

C其他项目费

D分部分项工程费

【答案】A

【考点】2Z102011建筑安装工程常用项目组成

11应由建设单位组织的施工质量验收项目是()

A分部工程

B分项工程

C.工序

D单位工程

【答案】D

【考点】22107021施工文件归档管理的主要内容

【解析】建设单位接到竣工报告后由建设单位项目负责人组织设计单位，监理单位，勘察单位，施工总、分包单位及有关部门，以国家颁发的施工质量验收规范为依据，按设计和施工合同的内容对工程进行全面检查和验收

12.关于施工现场文明施工措施的说法，正确的是()

A市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡

B项目经理任命专职安全员作为现场文明施工第一责任人

C建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运

D现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理

【答案】D

【考点】22105041施工现场文明施工的要求

【解析】A选项，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m。B选项，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。C选项，建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。D选项，现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统编号管理。

13.某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由()承担。

A建设单位

甲和乙施工单位

C空调供应商

D乙施工单位

【答案】B

【考点】22104013施工质量控制的特点与责任

【解析】总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约走对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

14.根据《质量管理体系基础和术语》，循证决策原则要求施工企业质量管理时应基于()做出相关决策。

A与相关方的关系

B满足顾客的要求

C功能连贯的过程组成的体系

D数据和信息的分析和评价

【答案】D

【考点】22104022施工企业质量管理体系的建立和认证

【解析】循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果

15.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，则建设行政主管部门采取的处罚是()

A降低资质等级

B停业整顿

C处以10万元以上30万元以下的罚款

D限期改正

【答案】D

【考点】2z101071建设工程监理的工作任务

【解析】"违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正。通期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书。造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关公众号筑梦辉煌规定追究刑事责任。造成损失的，依法承担赔偿责任：①未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的②发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的③施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的④未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的

16.关于施工图预算与施工预算区别的说法，正确的是()。

A施工图预算的编制以施工定额为依据，施工预算的编制以预算定额为依据

B施工图预算适用于发包人和承包人，施工预算适用于施工企业的内部管理

C施工图预算只能由造价咨询机构编制，施工预算只能由施工企业编制

D施工图预算和施工预算都可作为投标报价的主要依据，但施工预算更为详细

【答案】B

【考点】22102061施工成本计划的类型

【解析】1、施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算走额为主要依据。2、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系。而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。3、施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。而施工图预算则是投标报价的主要依据。

17.根据《建设工程施工合同(示范文本)》发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的()。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

【答案】C

【考点】22102045预付款及期中支付

【解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。

18.工程施工职业健康安全管理工作包括：①确定职业健康安全目标;②识别并评价危险源及风险;③持续改进相关措施和绩效;④编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;⑤职业健康安全技术措施计划实施结果验证。正确的程序是()。

A①-②-④-⑤-③

B①-②⑨-④-③

C②-①④-③-⑤

D②-①-④-⑤-③

【答案】D

【考点】22105012职业健康安全与环境管理的目的和要求

【解析】工程施工职业健康安全管理应遭循下列程序①识别并评价危险源及风险②确定职业健康安全目标③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;④职业健康安全技木措施计划实施结果验证⑤持续改进相关措施和绩效。

19施工企业最基本的安全管理制度是()。

A安全生产责任制度

B安全生产检查制度

C安全生产许可证制度

D安全生产教育培训制度

【答案】A

【考点】22105021安全生产管理制度

【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心

20.为保证施工质量，在项目开工前，应由()向分包人进行书面技术交底

A施工企业技术负责人

B施工项目经理

C项目技术负责人

D总监理工程师

【答案】C

【考点】22104033施工过程的质量控制

【解析】项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。

21.在合同环境中，施工质量保证体系的作用是()

A向项目监理机构证明所完成工程满足设计和验收标准要求

B.向业主证明施工单位资质满足完成工程项目的要求

C向项目监理机构证明隐蔽工程质量符合要求

D向业主证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力

【答案】D

【考点】22104021工程项目施工质量保证体系的建立和运行

【解析】质量保证体系是企业內部的一种系统的技术和管理手段。在合同环境中，施工质量保证体系可以向建设单位业主)证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力，保证全部施工是在严格的质量管理中完成的，从而取得建设单位(业主)的信任。

22.关于横道图进度计划的说法，正确的是()

A每行只能容纳一项工作

B可以表示工作的时差

C可以直接表达出关键线路

D可以表达工作间的逻辑关系

【答案】D

【解析】横道图另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上这样，一行上可容纳多项工作，一般运用在重复性的任务上。A选项错误;横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些冋题，如(1)工序(工作之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。D选项正确;(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。B、C选项错误。(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大(5)难以适应较大的进度计划系统。

23.关于施工质量保证体系控制的说法，正确的是()。

A机械设备选型应首先考虑经济性，其次是适应性和可靠性

B要明确机械操作人员的岗位职责，在使用中严格遵守操作规程

C.机械设备选择主要是选型，性能参数不作为选择依据

D机械操作人员应持证上岗，可根据工作需要操作同类机械

【答案】B

【考点】22104032施工准备的质量控制

【解析】施工机械设备的质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。A、C选项错误合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻"持证上岗"和"人机固定"原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度，B选项正确，D选项错误。

24.下列施工项目相关的信息中，属于施工记录信息的是()。

A施工合同信息

B自然条件信息

C施工日志

D.材料管理信息

【答案】C

【考点】2Z107011施工信息管理的任务

【解析】施工合同信息属于工程总体信息，自然条件信息属于相关公共信息，材料管理信息属于项目管理信息。施工记录信息包括施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。

25.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人应在发出索赔意向通知书后()天内向监理人正式递交索赔报告。

A.28

B.7

C.14

D.21

【答案】A

【考点】2Z106052施工合同索赔的程序

【解析】承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，附必要的记录和证明材料

26.关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的是()。

A在网络计划执行中，关键线路始终不会改变

B.关键线路是总的工作持续时间最短的线路

C.一个网络计划可能有几条关键线路

D关键线路上的工作总时差为零

【答案】C

【解析】AC选项，一个网络计划可能有一条，或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。B选项，在双代号网络计划和单代号网络计划中关键线路是总的工作持续时间最长的线路。D选项，关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

27.关于施工文件归档的说法，正确的是()

A.根据建设程序和工程特点，归档可分阶段分期进行

B可以采用纯蓝墨水书写的文件

C.归档图纸可以使用计算机出图的复印件

D利用施工图改绘竣工图，可以不标明变更修改依据，但图面必须清晰整洁

【答案】A

【考点】2Z107023施工文件的归档

【解析】A选项，根据建设程序和工程特点，归档可以分阶段分期进行，也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行。B选项，工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素畢水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的公众号筑梦辉煌书写材料，如红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸铅笔等。C选项，计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。D选项，利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据

28.将各方签字的分部工程质量验收证明报送工程质量监督机构备案的责任主体是()

A施工单位

B.监理单位

C建设单位

D质量检测单位

【答案】C

【考点】22104052施工质量监督管理的实施

【解析】对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

29.施工现场使用的水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料，最适宜的存放方式是()

A.入库密闭

B表面临时固化

C搭设草帘屏障

D用密目式安全网遮盖

【答案】A

【考点】2Z105042施工现场环境保护的要求

【解析】易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颖粒散体材料，应入库存放。若室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、自灰、珍珠岩粉等易飞扬的细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗撒、扬尘卸货时，应采取措施，以减少扬尘。

30.某施工总承包项目实施过程中，因国家消防设计规范变化导致出现费用偏差，从偏差产生原因来看属于()。

A设计原因

B客观原因

C施工原因

D业主原因

【答案】B

【考点】22102065施工成本控制的方法

31某单代号网络计划中，相邻两项工作的部分时间参数如下图时间单位天)，此两项工作的间隔时间(LAG是()天。

A.0

B.1

C.2

D.3

【答案】B

【考点】：22103032工程网络计划的类型和应用

【解析】相邻两项工作之间的时间间隔LAGm-n等于紧后工作n的最早开始时间ESm和本工作的最早完成时间EFm之差，即LAGmn=ESm-EFm=14-13=1。

32.工程质量监督机构对违反有关规定，造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处，对查实的问题可签发()

A质量问题整改通知单

B.吊销企业资质证书通知单

C.吊销建造师执业资格证书通知单

D质量问题罚款通知单

【答案】A

【考点】22104052施工质量监督管理的实施

【解析】刘违反有关规定、造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光。对查实的问题可签发《质量问题整改通知单》或《局部暂停施工指令单》，对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施。

33.根据《中华人民共和囯招标投标法实施条例》，投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的()。

A.2%

B.1%

C.3%

D.5%

【答案】A

【考点】22106063工程担保

【解析】根据《中华人民共和囯招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。

34.采用定额组价方法计算分部分项工程的综合单价时，第一步的工作是()

A测算人、料、机消耗星

B.计算定额子目工程量

C确定人、料、机单价

D确定组合定额子目

【答案】D

【考点】22102031工程量清单计价的方法

【解析】综合单价的计算通常采用定额组价的方法，即以计价定额为基础进行组合计算。综合单价的计算可以概括为以下步骤：1.确定组合走额子目2.计算定额子目工程量3.测算人、料、机消耗量4.确定人、料、机单价5.计算清单项目的人、料、机费6.计算清单项目的管理费和利润7.计算清单项目的综合单价

35.下列建设工程定额中，分项最细、子目最多的定额是()。

A施工定额

B费用定额

C.概算定额

D预算定额

【答案】A

【考点】22102021建设王程定额的分类

【解析】施工定额是工程建设走额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。

36某双代号网络计划如下图(时间单位天)。计算工期是()天。

A.8

B.10

C.9

D.11

【答案】B

【考点】22103033关键工作、关键线路和时差

【解析】关键线路为：B→C一E，总工期为10天

37.某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天，每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是()

A实际进度超前，可以适当减缓工作进度

B实际进度和计划保持致，各时间参数均未发生变化

C实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可

D实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工

【答案】B

【考点】22103041施工进度控制的任务

【解析】每天完成的工程量相同，25天完成100%的工作量，那么第20天完成20%则20-15=5天完成了20%，100%/25×5=20%，实际进度与计划进度保持一致。

38某双代号网络计划如下图所示(时间单位天)，存在的绘图错误是()。

A.工作标识不

B.有多个起点节点

C.节点编号不连续

D时间参数有多余

【答案】B

【考点】22103032工程网络计划的类型和应用

【解析】有①②两个起点节点

39关于双代号网络图中节点编号的说法，正确的是()。

A起点节点的编号为0

B箭头节点编号要小于箭尾节点编号

C每一个节点都必须编号

D各节点应连续编号

【答案】C

【考点】1Z203032工程网络计划的编制方法

【解析】选项A，起点节点的编号为1。选项B，一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号。选项C，双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。选项D，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复

40某招标工程采用单价合同，当投标书中出现明显的总价和单价计算结果不一致时，正确的做法是()。

A以单价为准调整总价

B以总价为准调整单价

C同时调整单价和总价

D以市场价为依据调整单价

【答案】A

【考点】2Z106031单价合同

【解析】业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

41.关于成本加酬金合同的说法，正确的是()

A采用该合同方式对业主的投资控制很不利

B对业主来说，成本加酬金合同风险较小

C.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工

D对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证

【答案】B

【考点】22106033成本加酬金合同

【解析】业主可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。A选项错误，B选项正确。可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。C选项错误。对承包商来说，这种合同比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。D选项错误。

42.下列建筑安装工程费用项目中，在投标报价时不得作为竞争性费用的是()

A企业管理费

B.机械使用费

C社会保险费

D其他项目费

【答案】C

【考点】22102012建筑安装工程费用计算

【解析】建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竟争性费用。

43.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》工程建设单位负责人接到施工质量事故发生报告后，向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告应在()小时内。

A.2

B.3

C.6

D.1

【答案】D

【考点】22104043施工质量事故的处理

【解析】施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

44.下列工程质量事故中，属于技术原因引发的质量事故是()

A.检洲仪署设备管理不善而失淮引起的质量事故

B采用了不适宜的施工工艺引发的质量事故

C质量管理措施落实不力引起的质量事故

D设备事故导致连带发生的质量事故

【答案】B

【考点】2Z104041工程质量事故分类

【解析】技术原因引发的质量事故：指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失天

45施工合同变更是指()由双方当事人依法对合同内容所进行的修改。

A合同成立以后和工程竣工以前

B.工程开工以后和履行完毕以前

C合同成立以后和履行完毕以前

D合同签字以后和变付完毕以前

【答案】C

【考点】22106042施工合同变更管理

【解析】合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改，包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。

46关于工程合同价款约定及其内容的说法，正确的是()。

A可以根据发包人的补充要求调整工程造价

B对安全文明施工费应约定支付计划、使用要求

C应约定质量保证金的总额为工程价款结算总额的5%

D不实行招标的工程应按承包人最低成本价签订合同

【答案】B

【考点】2Z102033合同价款的约定

【解析】合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期造价、质量等方面的实质性内容，A选项错误;安全文明施工费约定支付计划、使用要求等。B选项正确;发包人累计扣留的质量保证全不得超过工程价款结算总额的3%，C选项错误;不实行招标的工程合同价款，应在发承包双方认可的工程价款基础上，由发承包双方在合同中约定。发承包双方认可的工程价款的形式可以是承包方或设计人编制的施工图预算，也可以是承发包双方认可的其他形式，D选项错误。

47建设工程项目总进度目标论证的主要工作有①进行项目结构分析②确定项目工作编码③编制总进度计划④进行进度计划系统的结构分析：⑤编制各层进度计划。正确的工作顺序是()。

A②①③-④-⑤

B①-④-②-⑤-③

C②-①-③-⑤-④

D①④-②-③-⑤

【答案】B

【考点】22103011建设工程项目总进度目标

【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4确定项目的工作编码(5)编制各层(各级)进度计划(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者

48施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是()

A科学设计成本核算账册体系

B建立成本管理责任体系

C建立企业内部施工定额并保持其适应性

D建立生产资料市场价格信息的收集网络

【答案】B

【考点】2Z102051施王戚本管理的任务和程序

【解析】成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

49.特殊施工过程的质量控制中，专业技术人员编制的作业指导书应经()批后方可执行。

A企业技术负责人

B.项目经理

C.监理工程师

D项目技术负责人

【答案】D

【考点】2104033施工过程的质量控制

【解析】特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。

50对建筑材料密度的测定属于现场质星量检查方法中的()。

A.目测法

B实测法

C.无损检测法

D试验法

【答案】D

【考点】22104031施工质量控制的基本环节和一般方法

【解析】试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括物理化试验。各种物理性能方面的测走如密度、含水量、凝结时间、安定性及抗渗、耐磨、耐热性能等

51.下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是()。

A不利的地质条件变化

B.物价上涨

C.不可抗力

D承包人层层转包

【答案】D

【考点】22106061施工合同风险管理

【解析】合同信用风险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。

52.下列施工成本计划的指标中，属于效益指标的是()。

A责任目标成本计划降低率

B设计预算成本计划降低率

C按子项汇总的计划总成本指标

D责任目标总成本计划降低额

【答案】D

【考点】22102075施工成本考核的依据和方法

【解析】成本计划的效益指标，如项目成本降低额：(1)设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本一计划总成本(2责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本计划总成本

53由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以()为准。

A采购方收货戳记的日期

B采购方向承运单位提出申请的日期

C供货方发运产品时承运单位签发的日期

D供货方按照合同规定通知的提货日期

【答案】D

【考点】22106024物资采购合同的主要内容

【解析】交货日期的确定可以按照下列方式1)供货方负责送货的，以采购方收货记的日期为准。(2采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准

54某施工项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场的配电箱、用电电路进行防护改造，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的()

A直接隐患与间接隐患并治原则

B单项隐患综合处理原则

C重点处理原则

D动态处理原则

【答案】B

【考点】22105023安全隐患的处理

【解析】单项隐患综合处理原则：人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。-件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。

55关于建筑安装工程费用中暂列金额的说法，正确的是()。

A已签约合同价中的暂列金额由承包人掌握使用

B.暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购

C发包人按照合同约定做出支付后，如有剩余归发包人所有

D暂列金额不得用于施工可能发生的现场签证费用

【答案】C

【考点】22102012建筑安装工程用计算

【解析】暂列金额是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位

56.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是()。

A.编制成本控制计划，确定合理的工作流程

B.确定合理的施工机械、设备使用方案

C对成本管理目标进行风险分析，并制定防范对策

D选择适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式

【答案】A

【考点】22102052施工成本管理的措施

【解析】A选项，组织措施;B选项，技术措施;CD选项，合同措施;

57.根据《职业健康安全管理体系、要求及使用指南》的总体结构，属于运行要素内容是()

A应急准备和响应

B持续改进

C事件、不符合的纠正和预防

D绩效测量和监视

【答案】A

58发包方将建设工程项目合理划分标段后将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合同，此发承包模式属于()。

A.平行发承包

B施工总承包

C施工总承包管理

D设计施工总承包

【答案】A

【考点】22106011施工发承包的主要类型

【解析】施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

59.招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为(()

A.3.125%

B.9.375%

C.9.355%

D.9.677%

【答案】B

【考点】22102043工程变更价款的确定

【解析】承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)Ⅹ100%=(1-145/1.6)X100%=9375%

60关于工程索赔的说法，正确的是()。

A承包人可以向发包人提出索赔，发包人也可以向承包人提出索赔

B承包人可以向发包人提出索赔，发包人不可以向承但人提出索赔

C非分包人的原因导致工期拖延时，分包人可以向发包人提出索赔

D承包人根据工程师指示指令分包人加速施工，分包人可以向发包人提出索赔

【答案】A

【考点】22106050施工合同的索赔

【解析】在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔要求，承包商也可以向业主提出索赔要求，即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。

61根据《建设工程施工合同(示范文本)》以发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的，承包人有权解除合同，发包人应承担()

A由此增加的费用并支付承包人合理的利润

B由此增加的费用，但不包括利润

C承包人已订购但未支付的材料费用

D由此支出的直接成本，不包括管理费

【答案】A

【考点】2Z102048合同解除的价款结算与支付

【解析】发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的，承包人有权解除合同，发包人应承担由此增加的姜用，并支付承包人合理的利润。

62下列项目施工质量成本中，属于外部质量保证成本的是()。

A.编写施工项目质量工作计划发生的费用

B根据业主要求进行的特殊质量检测试验的费用

C例行的重要工序试验、检验的费用

D为运行质量体系达到规定的质量水平所支付的费用

【答案】B

【考点】2Z104021工程项目施工质量保证体系的建立和运行

【解析】外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括采用特殊的和附加的质量保证措施、程序以及检测试验和评定的费用。

63根据《安全生产事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急演练计划，每年至少组织综合应急预案演练()次。

A.2

B.1

C.3

D.4

【答案】B

【解析】施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

64.编制材料消耗定额时，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料净用量和()。

A在施工现场内运输及保管过程中不可避免的损耗

B从供应地运输到施工现场及操作过程中不可避兔的废料和损耗

C在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗

D从供应地运输到施工现场过程中不可避免的损耗

【答案】A

【解析】编制材料消耗定额，主要包括确走直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。

65根据生产安全事故应急预案的体系构成，深基坑开挖施工的应急预案属于()

A专项施工方案

B专项应急预案

C现场处置方案关于单价合同工程计星的说法

D危大工程预案

【答案】B

【考点】22105032生产安全事故应急预案的管理

【解析】专项应急预案是针对具体事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制订的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。

66关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是()。

A提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日

B.标书的提交可按投标人的内部控制标准

C投标的担保截止日为提交标书最后的期限

D投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应

【答案】D

【考点】2Z106012施工招标与投标

【解析】投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。

67关于施工进度计划类型的说法，正确的是()

A项目施工总进度方案是企业计划，单位工程施工进度计划是项目计划

B施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同项目参与方

C施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划

D施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关

【答案】D

【考点】2Z103021施工进度计划的类型

【解析】A选项，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。BD选项，施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。C选项，施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。

68根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是()

A监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人

B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示

C实际进度与合同进度不符时承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批

D监理人无需获得发包人的同意可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划

【答案】C

【解析】A选项，承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进庋计划和施工方案说明报送监理人B选项，监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批C选项，不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报监理人审批。D选项，监理人在批复前应获得发包人同意。

69根据《标准施工招标文件》，关于发包人提供资料的说法，正确的是()。

A发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容

B发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料

C发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误

D发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润

【答案】B

【考点】22106021施工承包合同的主要内容

【解析】A选项，发包人应按专用合同条款约走向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。B选项，发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。CD选项，发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的，发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误，并向承包人支付合理利润。

70.施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。

A构成比率法

B环比指数法

C.因素分析法

D差额计算法

【答案】B

【考点】2Z102074施工成本分析的方法

【解析】动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。

二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项的0.5分)

71影响建设工程施工质量的环境因素包括()

A施工现场自然环境

B.施工质量管理环境

C施工所在地政策环境

D施工所在地市场环境

E施工作业环境

【答案】ABE

【考点】22104012影响施工质量的主要因素

【解析】环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素

72.一般情况下，固定总价合同适用的情形有()

A.工程结构简单，风险小

B.工程量小、工期短，工程条件稳定

C.工程设计详细、图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

D抢险、救灾工程

E.工程内容和工程量一时不能明确

【答案】ABC

【考点】22106032总价合同

【解析】回走总价合同适用于以下情况(1)工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理。(2)工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确。(3)工程结构和技术简单，风险小(4投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。

73.根据材料使用性质、用途和用量大小划分，材料消耗定额指标的组成有()。

A.主要材料

B辅助材料

C周转性材料

D零星材料

E.废弃材料

【答案】ABCD

【考点】2Z102023材料消耗定额的编制

【解析】材料消耗定额指标的组成按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。(1)主要材料，是指直接构成工程实体的材料。(2)辅助材料，是指直接构成工程实体，但相对密度较小的公众号筑梦辉煌材料。(3)周转性材料，又称工具性材料，是指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等。(4)零星材料，指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算。

74.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，发生下列违法行为时，可以对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%罚款的情形有()。

A不立即组织事故抢救

B谎报或者瞒报事故

C迟报或者漏报事故

D伪造或者故意破坏事故现场

E.在事故调查处理期间擅离职守

【答案】ACE

【考点】22105033职业健康安全事故的分类和处理

【解析】事故报告和调查处理中的违法行为，包括事故发生单位及其有关人员的违法行为，还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为，其种类主要有以下几种(1)不立即组织事故抢救(2)在事故调查处理期间擅离职守;(3)迟报或者漏报事故(4)谎报或者瞒报事故(5)伪造或者故意破坏事故现场;(6)转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证(9)事故发生后逃匿(10阻碍、干涉事故调查工作(11)对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏(12)包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复;(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见。2)法律责任(1)事故发生单位主要负责人有上述(1)~(3)条违法行为之一的，处上一年年收入40%~80%的罚款。属于国家工作人员的，依法给予处分。构成犯罪的，依法追究刑事责任。

75.下列施工现场的危险源中，属于第二类危险源的有()

A现场存放的燃料

B.焊工焊接操作不规范

C.洞口临边缺少防护设施

D.机械设备缺乏维护保养

E现场管理措施缺失

【答案】BCDE

【考点】22105022危险源的识别和风险控制

【解析】造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。第二类危险源主要体现在设夆故障或缺陷(物的不安全状态)、人为失误(人的不安全行为)和管理缺陷等几个方面。

76.根据《建设工程监理规范》，关于监理实施细则编制的说法，正确的有()

A危险性较大的分部分项工程应编制监理实施细则

B编制依据包括施工组织设计和专项施工方案等

C.编制时间应在相应工程施工开始前

D由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批

E.所有的分部分项工程均应编制监理实施细则

【答案】ABCD

【考点】2Z101072建设工程监理的工作方法

【解析】AE选项，采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。B选项，监理实施细则编制依据：(1)监理规划;(2)相关标准、工程设计文件：(3)施工组织设计、专项施工方案。CD选项，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批

77.施工企业投标报价时企业管理费的计算基础可以为()

A分部分项工程费

B.材料费

C.人工费和机械费合计

D.人工费

E规费

【答案】ACD

【考点】22102012建筑安装工程晝用计算

【解析】企业管理费费率1.以分部分项工程费为计算基础;2.以人工费和机械费合计为计算基础3.以人工费为计算基础

78.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有()

A利用施工组织设计降低材料的库存成本

B.确定合理详细的成本管理工作流程

C加强施工任务单管理

D确定施工设备使用方案

E.编制成本控制工作计划

【答案】BCE

【考点】22102052施工成本管理的措施

【解析】A选项，技术措施B选项，组织措施;C选项，组织措施;D选项，技术措施;E选项，组织措施。

79根括《建设工程项目管理规范》，施工项目经理应履行的职责有()

A组织或参与编制项目管理规划大纲

B对各类资源进行质量管控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D组织或参与评价项目管理绩效

E.进行授权范围内的利益分配

【答案】ABDE

【考点】2Z101052施工项目经理的责任

【解析】项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标任书中规定的职责(2工程质量安全责任承诺书中应履行的职责(3)织或参与编制项目管理规划大纲项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;(4)主持制定井落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质管控和动态管理(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控(7)建立各类专业管理制度并组织实施(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效(10进行授权范围內的任务分解和利益分配(11)按规定完善程资料，规范程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报(14)配合组织完缺陷责任期的相关工作。

80施工职业健康安全管理体系文件包括()。

A管理方案

B管理手册

C.程序文件

D初始状态评审文件

E作业文件

【答案】BCE

【考点】22105013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

【解析】体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件兰个层次。

81.编制控制性施工进度计划的主要目的有()

A分析项目实施工作的逻辑关系

B.对施工进度目标进行分解

C.确定施工的总体部署

D.确定施工作业的资源投入

E.确走里程碑事件的进度目标

【答案】BCE

【考点】22103022控制性施工进度计划的作用

【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

82.下列施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有()

A违反相关规范施工

B边勘察、边设计、边施工

C使用不合格的工程材料、半成品、构配件

D忽视安全生产施工，发生安全事故

E非法承包，偷工减料

【答案】ACD

【考点】22104042施工质量事故的预防

【解析】施工的失误：施工管理人员及实际操作人员的思想、技术素质差，是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施工盲目千施工管理混乱，责任缺失，施工组织、施工工艺技术措施不当;不按图施工，不遵守相关规范，违章作业使用不合格的工程材料、半成品、构配件。忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。E属于非法承包，偷工减料。B选项属于违背基本建设程序

83.下列建设工程项目进度控制的任务中，属于施工方进度控制任务的有()。

A论证项目进度总目标

B估算施工资源投入

C.调整施工进度计划

D.编制总进度纲要

E.协调作业班组的进度

【答案】CE

【考点】2Z103012建设工程项目进度控制的任务

【解析】AD选项属于业主方建设工程项目进度控制的任务，B选项属于施工方成本控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。

84在工程网络计划中，工作的自由时差等于其()。

A完成节点最早时间减去开始节点最早时间减去本工作持续时间

B与所有紧后工作之间问隔时间的最小值

C最迟开始时间与最早开始时间的差值

D所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

E在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下可以利用的机动时间

【答案】ABDE

【解析】A选项，工作的自由时差等于该工作完成节点的最早时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。B选项，当工作有紧后工作时，其自由时差FF等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j的最小值。C选项，计算各项工作的总时差。可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间。D选项，网络中工作j的自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。E选项，自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作j以利用的机动时间。

85.根据《标准施工招标文件》，发包人应负责赔偿第三者人身伤亡和财产损失的情况有()

A发包人现场管理人员的工伤事故

B.工程施工过程中承包人发生安全事故

C.工地附近小孩进入工地场区引起的意外伤害

D施工围挡倒場导致路过行人的伤害

E政府相关人员进入施工现场检查时的意外伤害

【答案】CDE

【考点】22106021施工承包合同的主要内容

【解析】发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失：①工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三青财产损失②由于发包人原因在施工场地及其毗邻地芾造成的第三者人身伤亡和财产损失。

86.下列施工合同实施偏差的处理措施中，属于组织措施的有()

A调整人员安排

B调整施工方案

C调整工作流程

D调整工作计划

E进行合同变更

【答案】ACD

【考点】22106041施工合同跟踪与控制

【解析】ACD选项，组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。B选项，技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。E选项，合同措施，合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，来取索赔手段等。

87根据《标准施工招标文件》，承包人向监理人报送竣工验收申请报告时，工程应具备的条件有()。

A已按合同约定的内容和份数备齐符合要求的竣工资料

B已经完成合同内的全部单位工程及有关工作，并符合合同要求

C.已按监理人要求编制了缺陷责任期内完成的甩项工程及缺陷修补工作

D.工程项目的试运行完成并形成完整的资料清单

E已按监理人要求编制了缺陷责任期内的修补工作清单及施工计划

【答案】ABCE

【考点】22106021施工承包合同的主要内容

【解析】当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：(1)除监理人同意列人缺陷责任期内完成的尾工(甩项工程和缺陷修补工作外，合同范围內的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求(2)按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料。(3)已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(用项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划。(4)监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作。(5)监理人要求提交的竣工验收资料清单。

88.下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有()。

A推广采用工程网络计划技术

B健全进度控制管理的组织体系

C制定并落实加快进度的经济激励政策

D选择合理的工程合同结构

E重视信息计划在进度控制中的应用

【答案】ADE

【解析】施工方进度控制的管理措施如下：(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的公众号筑梦辉煌逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影晌，对此应作比较分析。(4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影晌工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：①组织风险②管理风险;③合同风险④资源(人力、物力和财力)风险;⑤技术风险等。(5)应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的适明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

89施工总承包管理模式下，项目各参与方可能存在的合同关系包括()。

A业主与分包单位直接签订合同

B.监理单位与施工总承包管理单位签订合同

C施工总承包管理单位与分包单位签订合同

D施工总承包管理单位与施工总承包单位签订合同

E.监理单位与分包单位签订合同

【答案】AC

【考点】22101012施工方项目管理的目标和任务

【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工，总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

90.根据《建设工程质量管理条例》，建设行政主管部门在实施工程质量监督检查时，有权采取的措施包括()。

A要求被检查单位提供有关工程质量的资料

B依法对违法违规行为进行经济处罚

C进入被检查单位随时停工配合检查

D要求被检查单位随时停工配合检查

E.发现有影响工程质量的问题时，责令整改

【答案】AE

【考点】22104051施工质量监督管理的制度

【解析】主管部门实施监督检查时，有权采取下列措施(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;(2)进入被检查单位的施工现场进行检查(3)发现有影响工程质量的问题时，责令改正。

91施工企业质量管理体系运行阶段的工作内容包括()

A持续改进质量管理体系

B编制详细作业文件

C.编制质量手册

D生产和服务按质量管理体系的规定操作

E.监测管理体系运行的有效性

【答案】ADE

【考点】22104022施工企业质量管理体系的建立和认证

【解析】质量管理体系的运行即是在生产及服务的全过程按质量管理文件体系规定的程序、标隹、工作要求及岗位职责进行操作运行，在运行过程中监测其有效性，做好质量记录，并实现持续改进。BC选项属于质量管理体系文件的编制。

92施工项目部采用线性组织结构模式如下图，图中A、B、C表示不同级别的工作部门，关于下达工作指令的说法，正确的有()

A部门B可以对部门C21下达指令

B部门A可以对部门C21下达指令

C部门A可以对部门B3下达指令

D部门B3可以对部门C23下达指令

E部门B2可以对部门C23下达指令

【答案】ACE

【考点】22101022组织结构在项目管理中的应用

【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯—个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

93关于单价合同工程计量的说法，正确的有()

A承包人已完成的质量合格的全部工程都应予以计量

B招标工程量清单缺项的，应按承包人履行合同义务中完成的工程量计量

C.监理工程师计量的工程量应等于承包人实际施工量

D监理人对已完工程有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测

E单价合同应按照招标工程量清单中的工程量计量

【答案】BD

【考点】2Z102041工程计量

【解析】A选项，对于承包人已完成的工程，并不是全部进行计量，只有质量达到合同标准的已完工程才子以计量。B选项，施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项、工程星偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量。C选项，承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的，监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。D选项，监理人对工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。E选项，工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。

94.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，下列工作中，分包人的工作有()

A对分包工程进行深化设计、施工，竣工和保修

B负责已完分包工程的成品保护工作

C向监理人提供进度计划及进度统计报表

D向承包人提交详细的施工组织设计

E.直接履行监理工程师的工作指令

【答案】ABD

【考点】2106022施工专业分包含同的内容

【解析】分包人的工作(1)按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。(2)按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。(3)在合同约定的时间内，向承包人提供年、季月度工程进度计划及相应进度统计报表(4)在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，台理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或住备的地点，分包人应提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。

95.根据编制广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为()

A单项施工组织设计

B施工组织总设计

C危大工程施工组织设计

D单位工程施工组织设计

E分部分项工程施工组织设计

【答案】BDE

【考点】22101031施工组织设计的内容

【解析】根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计;单位工程施工组织设计;分部(分项)工程施工组织设计【或称分部(分项)工程作业设计】