成都团队执行力培训课程为中层管理人员提供专业团队执行力培训,树立管理者的团队思想与沟通意识,提高员工创新思维的能力,掌握有效提升团队执行力的技巧,切实提升管理团队的执行能力.

课程背景

《团队建设与执行力培训》课程目的树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。

课程对象

中层管理人员

课程时间

1-2天

课程目的

了解高绩效团队的特征

掌握团队建设的原则、程序和方法

掌握管理风格与团队角色的匹配关系

掌握执行力与高效团队的标准

掌握有效提升团队执行力的技巧

学习团队激励的技巧

课程纲要

第一章 职业理念----有效执行之基石

一、企业喜欢什么样的职业人士、二、人才的真义、三、职业理念的特点

第二章 目标计划----有效执行之前提

一、以科学的方式进行工作、二、员工的自我目标计划管理

第三章 沟通协作----有效执行之保障

一、掌握有效沟通的原理和技能、二、怎样与上级沟通、三、怎样与平级沟通?、四、团队协作

第四章 时间效率----有效执行之关

键一、时间管理的原因、二、时间管理的原则、三、时间管理的具体实用方法和技巧

第五章 创造性思维----有效执行之利器

一、提高员工创新思维的能力、二、团队创造性思维的开发方法--头脑风暴法、三、创造性思维是对传统思维的突破